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Foto do escritorAlice Mello

Segurança Psicológica de Times: Insights do Projeto Aristóteles do Google e Amy Edmondson

Nos últimos anos, o conceito de segurança psicológica ganhou destaque, especialmente com as pesquisas realizadas no Projeto Aristóteles, conduzido pelo Google, e com o trabalho da psicóloga organizacional Amy Edmondson. Ambos demonstraram como a criação de ambientes seguros para o risco interpessoal é crucial para o desempenho e a colaboração dentro das equipes.

A segurança psicológica se refere à confiança de que, em um time, os membros podem se arriscar, se expressar, dar ideias e até mesmo cometer erros sem medo de retaliações, punições ou humilhação. Esse conceito é fundamental para garantir que as pessoas se sintam à vontade para serem autênticas, criativas e, acima de tudo, colaborativas. Neste post, explicarei de forma clara o que é segurança psicológica, como ela impacta os times e como pode ser implementada nas organizações, especialmente com base nos aprendizados do Google e de Edmondson.


O que é Segurança Psicológica?


A segurança psicológica, de acordo com Amy Edmondson, é "a crença compartilhada entre os membros de uma equipe de que o time é seguro para a tomada de risco interpessoal". Ou seja, é a certeza de que ninguém será julgado de forma negativa ao expressar suas opiniões, fazer perguntas ou até admitir erros.

A segurança psicológica, no entanto, não significa que as equipes devem evitar conflitos. Pelo contrário, ela cria um ambiente no qual discussões e debates construtivos são incentivados, já que todos os membros sabem que suas contribuições serão ouvidas e respeitadas.


O Projeto Aristóteles e a Segurança Psicológica

Banner com o título 'Projeto Aristóteles: as descobertas do Google sobre a equipe perfeita', sobre um fundo azul com o logo do Google ao fundo.

O Projeto Aristóteles, lançado pelo Google em 2012, tinha como objetivo descobrir o que faz uma equipe ser bem-sucedida. Após estudar centenas de times dentro da empresa, os pesquisadores encontraram um ponto comum entre os grupos de alto desempenho: a segurança psicológica.

Durante anos, o Google acreditava que times de alto desempenho eram formados pelas "melhores" pessoas. No entanto, as pesquisas do Projeto Aristóteles demonstraram que não é tanto "quem" está no time, mas "como" o time trabalha junto que faz a diferença​.

Os dados mostraram que, em times de sucesso, todos tinham a oportunidade de falar e compartilhar suas ideias. Além disso, esses times demonstravam um alto nível de sensibilidade social, ou seja, os membros percebiam como os colegas se sentiam, criando um espaço de empatia. Esse tipo de comunicação aberta e respeitosa foi o fator mais importante identificado para garantir a colaboração e a inovação dentro das equipes.


Como Implementar a Segurança Psicológica?

Garantir a segurança psicológica em um time envolve adotar práticas que incentivem a confiança mútua e a abertura. Aqui estão alguns passos para implementar esse conceito:

  1. Promover a Igualdade de Participação: Em um time, é importante garantir que todos tenham a oportunidade de falar e que suas vozes sejam ouvidas. Em equipes de alto desempenho, os membros tendem a falar em proporções iguais, o que promove o compartilhamento de ideias e evita a dominação de conversas por um único indivíduo.

  2. Praticar a Empatia: Os membros de um time devem se preocupar genuinamente com o bem-estar dos colegas. Estar atento às expressões faciais, tons de voz e linguagem corporal ajuda a detectar quando alguém não está confortável ou precisa de apoio.

  3. Reforçar a Cultura de Apoio: É essencial criar um ambiente onde os erros sejam vistos como parte do aprendizado. Em vez de punição ou vergonha, o erro deve ser tratado como uma oportunidade para crescimento e desenvolvimento. Essa abordagem incentiva os membros do time a correr riscos e experimentar novas ideias.

  4. Fomentar Discussões Construtivas: Embora a segurança psicológica não signifique evitar conflitos, é necessário que as discussões sejam feitas com respeito e de forma construtiva. Times saudáveis discutem ideias e não pessoas, promovendo debates que levam à inovação.

  5. Liderança Aberta e Acessível: Os líderes desempenham um papel crucial na criação de um ambiente seguro. Um bom líder promove a segurança psicológica ao ser acessível, ao ouvir suas equipes e ao incentivar uma cultura onde os membros se sintam valorizados.


Benefícios da Segurança Psicológica

A implementação da segurança psicológica traz diversos benefícios, tanto para as empresas quanto para os colaboradores. Dentre eles:

  • Maior Inovação: Quando os membros do time sentem que podem expressar suas ideias sem medo de julgamento, eles se tornam mais criativos e propensos a inovar.

  • Melhor Tomada de Decisão: Equipes que discutem abertamente diferentes pontos de vista tendem a tomar decisões mais informadas e eficazes.

  • Redução do Estresse e Burnout: Um ambiente psicologicamente seguro reduz os níveis de estresse, pois os membros não têm medo de errar ou de serem criticados, o que contribui para uma melhor saúde mental no trabalho.

  • Aumento da Produtividade: Quando as pessoas se sentem seguras, elas se dedicam mais às tarefas e colaboram mais, aumentando a produtividade geral do time.


Você gostaria de saber mais sobre como implementar a segurança psicológica no seu ambiente de trabalho ou quer entender como essa abordagem pode transformar a sua equipe? A segurança psicológica é um caminho para o sucesso em qualquer equipe ou empresa. Entre em contato e descubra como podemos trabalhar juntos para construir times mais saudáveis, colaborativos e inovadores.


Palavras-chave: segurança psicológica, Projeto Aristóteles, Amy Edmondson, times de alto desempenho, cultura de confiança.


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